אתגר העבודה מהבית וכיצד חברות יכולות לסייע:

יש הרבה ספקולציות לגבי איך ייראה מקום העבודה החדש ברגע שנצא ממשרדי הבית שלנו. היכן ממוקם המשרד שלך, כמה מטראג' יהיה ​​לו, כמה אנשים יעבדו בחלל וכו' אבל למעביד יש את ההתמודדות גם עם פרודקטיביות של עובדים מהבית:

לעבודה שלנו מהבית יש כמה יתרונות (ללא נסיעה, יותר זמן עם המשפחה) ואתגרים (משרדים ביתיים מאולתרים, עייפות בשיחות וידאו). לעובדים שהם גם הורים עומס אחד נוסף על זמנם - לעזור לילדים בלימודים וירטואליים או היברידיים. כתוצאה מכך, רבים מאיתנו כנראה הזניחו את הרווחה והבריאות שלנו. סקר שנערך לאחרונה על ידי המכון ללימודי תעסוקה מצא כי 20 אחוז מהנשאלים מודים ששתו יותר, שליש אומרים שהם אוכלים פחות בריא ו -60 אחוז מהנשאלים מתאמנים פחות. הם גם מדווחים על יותר בעיות שינה, עבודה ארוכה יותר, כמו גם על תחושת בדידות מוגברת.

כשאנחנו חוזרים למשרד, דבר אחד נראה בטוח בהתבסס על המחקר של גנסלר בעבודה מהבית וזה שאנחנו נעבוד בתוך מודל היברידי, שמשמעותו כמה ימים במשרד וכמה בבית בכל שבוע. אלה יהיו הצעדים הראשונים למצב הרגיל החדש שלנו. אבל עדיין מוגדרת כמה אינטראקציה בין אדם לאדם והיכולת שלנו לשתף פעולה כאנשים יצירתיים.

אז גם אם המעסיק שלכם מתכנן חזרה למשרד, דעו שעבודה מהבית תהיה חלק מהאסטרטגיה הזו ואתם צריכים להיות מוכנים לדאוג לעצמכם.

הנכס החשוב ביותר של חברה הוא אנשיה וכיום, מעסיקים מסתכנים באיבוד אנשיהם הטובים ביותר לחברות שמקבלות אותו. כאשר מעסיקים משפרים את סביבת העבודה המרוחקת, הם יגדילו את היתרון התחרותי שלהם בהעסקת ושימור הכישרון הטוב ביותר בתחומם.

 מה המעסיקים צריכים לדעת:

 ·        תנאים צפופים נפוצים. העובדים מתמודדים עם אתגרים רציניים ביצירת שטחי משרדים ביתיים שוויוניים. לעובדים צעירים המתגוררים בדירות יש מקום מוגבל לחלל עבודה ייעודי. למשפחות עם ילדים צעירים אולי לא יהיה חדר שינה פנוי להמרה למשרד. זוגות, שבהם שני בני הזוג עובדים מהבית, מכניסים חיבור לאינטרנט, מדה מרובעת ופרודוקטיביות.

·        אין שניים דומים. יש הבדל עצום בסיפוק העובדים מהעבודה מהבית בהתאם לגילם ולשלב חייהם. הבייבי בומרס נהנה מעבודה מרחוק. לעומת זאת, דור ה- Z מתקשה לאזן את חיי הבית עם ילדים צעירים או תחושות בידוד. עובדים אלה עשויים לדרוש משאבים ותמיכה מסוגים אחרים.

·        סיכוני בידוד. אנשים שחיים לבד מתקשים למצוא דרכים בטוחות לקיים אינטראקציה כרגע. סקר שנערך על ידי 900 אנשים שנערך על ידי Hinge Health מצא כי בנוסף לעלייה ברמות החרדה והדיכאון, רבים גם חווים בעיות גופניות כמו כאבי גב ומפרקים. כל הגורמים הללו משפיעים לרעה על יכולתם לייצר עבודה נהדרת.

הנה כמה דרכים מעשיות שמעסיקים יכולים לתמוך בצוותים המרוחקים שלהם:

 ·        שאל כיצד תוכל לעזור. לא כל משרדי הבית נוצרים שווים. שוחח עם הצוות שלך על המשאבים הדרושים להם כדי להצליח בעבודה מרחוק.

·        שימו לב למצב של כל אדם. אל תגיד לעובדים ליהנות מהזמן הזה בבית, כי הם אולי לא מרגישים ככה. מעסיקים אחרים מתמקדים בחיסכון בעלויות מאי נסיעה לעבודה או אי-צורך ללבוש לבוש עסקי. פעולה זו עשויה רק ​​לחזק את האתגרים שיש לאנשים בניסיון לעבוד בהצלחה בסביבה ביתית צפופה.

·        להפגיש אנשים. מצא דרכים לעודד אינטראקציה חברתית, בין אם מפגשים חברתיים רחוקים בפארק, 5k וירטואלי, או התחברות לצוות ברשתות החברתיות. כולם זקוקים לאינטראקציה אנושית - במיוחד בימינו.

·        אל תשכח ממנהלים. מעסיקים מסתכלים על מנהלים שיתנו את הטון לקבוצה. אך בסביבה של ימינו, שקול להציע משאבים או הכשרות חדשות שיעזרו למנהלים לאזן את עומסי העבודה שלהם ולהקים סביבת עבודה חיובית עבור הצוותים שלהם.

·        הציעו דוגמאות. רק 12 אחוז מכוח העבודה מעוניין לעבוד מהבית במשרה מלאה, על פי סקר העבודה מהבית של גנסלר. כמעסיק, יש לך ניסיון רב ביצירת מקומות עבודה יעילים. שתף את הצוות שלך במומחיות זו והציע הצעות כיצד הם יכולים לשפר את המשרד הביתי שלהם.

·        ספק תמיכה כספית. שקול קצבת עובד עבור ציוד משרדי, חיבור אינטרנט טוב או ציוד. לדוגמא, חברות טכנולוגיה רבות מחזירות רכישת עובדים עבור ציוד עבודה מהבית.